我院召开CHS-DRG付费模拟运行工作总结暨推进会
为持续推进CHS-DRG支付制度改革和迎接即将到来的全面实际付费工作，2月15日下午，医保与物价管理处牵头，组织召开了CHS-DRG付费模拟运行工作总结暨推进会。医院领导班子成员全体到会，相关职能部门负责人、各临床科室主任及副主任、护士长等通过线上线下相结合的方式共同参加了此次会议。
会议由副院长闫勇主持。闫院长回顾了一年多的模拟运行工作，通过建立机制、组织培训、数据监控、完善临床路径、狠抓病案质量、推进信息化建设等方面工作的具体落实，为实际付费工作奠定了扎实的基础。今年我院将深入推进该项工作，以DRG支付改革为抓手，不断加强精细化管理，实现以专科能力为核心的医院高质量发展目标。
医保与物价管理处张敏主任代表医院DRG工作小组，汇报了 2021年围绕CHS-DRG模拟运行工作开展的具体情况，并对全院DRG运行数据进行了全面分析。与此同时，围绕着我院目前存在的问题，张敏主任从病案质量管理、临床路径修订、病种成本核算、信息系统建设和完善绩效激励机制等方面阐述了2022年的推进计划，以责任清晰、任务明确为目标，全院协同一致，持续推进我院DRG管理工作，助力医院高质量发展。
汇报结束后，常务副院长高伟强调，在当前医改的大形势下，我院应顺势而为，积极主动地应对DRG支付制度改革，各科要加强学习培训，规范诊疗行为，调整管理机制，强化运营管理意识，相关部门要做好政策对接，为实际付费做好充分的准备。
最后，院党委书记李天佐总结讲话。李书记指出，我院作为市属三级综合医院，应充分发挥自身资源优势，积极顺应改革，抓住机遇，面对挑战。每个科室应及时转变观念，深入掌握理解DRG精细化管理思路，以DRG支付改革为切入点，规范临床路径，提高病案首页质量，提升医疗技术含金量，引导学科实现高质量发展。
（荐稿：张敏）
